Strategieentwicklung
Geschäftsmodell-Check, Wettbewerbsanalyse und Positionierung. Wir arbeiten mit Ihnen ein Strategiepapier aus, das Ihre Führungskräfte tatsächlich im Alltag nutzen. Kein Schubladenpapier.
Wir arbeiten mit Inhabern und Geschäftsleitungen von KMU in der Westschweiz. Keine Folienschlachten, keine 80-seitigen Berichte, die niemand liest. Stattdessen: klare Handlungsempfehlungen, die Sie in der nächsten Woche umsetzen können.
Erstgespräch vereinbarenIn einem 45-minütigen Videocall oder persönlichen Treffen in Neuchâtel hören wir zu. Wo drückt der Schuh? Welche Zahlen liegen vor? Wir stellen gezielte Fragen, damit wir Ihr Geschäft verstehen, bevor wir irgendwas empfehlen.
Innerhalb von fünf Arbeitstagen erhalten Sie ein kurzes Dokument: maximal vier Seiten, keine Floskeln. Darin benennen wir die drei bis fünf Hebel, die den grössten Effekt auf Ihre Marge, Ihren Umsatz oder Ihre Prozesskosten haben.
Wir begleiten Ihr Team bei der Umsetzung. Das heisst: wöchentliche Abstimmungen, gemeinsame Arbeitssitzungen, Vorlagen und Werkzeuge, die bleiben, wenn wir gehen. Die typische Projektdauer liegt zwischen acht und sechzehn Wochen.
Drei Monate nach Projektabschluss melden wir uns. Gemeinsam prüfen wir, ob die vereinbarten Kennzahlen erreicht wurden. Falls nötig, justieren wir nach. Dieser Schritt ist im Projektpreis enthalten.
Geschäftsmodell-Check, Wettbewerbsanalyse und Positionierung. Wir arbeiten mit Ihnen ein Strategiepapier aus, das Ihre Führungskräfte tatsächlich im Alltag nutzen. Kein Schubladenpapier.
Wir analysieren Ihre internen Abläufe: vom Offertprozess bis zur Rechnungsstellung. Häufig finden wir Zeitfresser, die sich in zwei Wochen eliminieren lassen. Durchschnittliche Einsparung bei bisherigen Kunden: 14 % der Durchlaufzeit.
Liquiditätsplanung, Budgetierung, Soll-Ist-Vergleiche: Wir bauen mit Ihnen ein Controlling-System auf, das Sie selbst weiterführen können. Geeignet für Unternehmen ab CHF 500'000 Jahresumsatz.
Rollen klären, Verantwortlichkeiten schärfen, Entscheidungswege verkürzen. Besonders relevant bei Wachstum, Generationenwechsel oder nach einer Fusion. Wir moderieren auch schwierige Gespräche im Führungsteam.
Sie wollen in einen neuen Kanton, nach Deutschland oder nach Frankreich expandieren? Wir recherchieren den Zielmarkt, identifizieren Vertriebskanäle und begleiten die ersten 90 Tage des Markteintritts.
Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach rechnen wir projektbasiert ab: ein Festpreis pro Mandat, kein Stundenhonorar. So wissen Sie vorher genau, was das Projekt kostet. Die meisten Mandate liegen zwischen CHF 8'000 und CHF 35'000.
Nein. Unser Büro ist in Neuchâtel, aber wir betreuen Kunden in der gesamten Schweiz. Workshops führen wir vor Ort durch, regelmässige Abstimmungen laufen per Video. Etwa ein Drittel unserer Projekte findet in der Deutschschweiz statt.
Unsere stärksten Referenzen stammen aus dem produzierenden Gewerbe, dem Gesundheitswesen, der Uhrenindustrie und dem technischen Handel. Aber auch Dienstleister wie Treuhandbüros und IT-Firmen gehören zu unseren Kunden. Entscheidend ist die Unternehmensgrösse: 5 bis 250 Mitarbeitende.
Erste messbare Verbesserungen zeigen sich typischerweise nach vier bis sechs Wochen. Das können kürzere Durchlaufzeiten sein, ein höherer Deckungsbeitrag oder einfach klarere Entscheidungsprozesse. Langfristige strategische Effekte brauchen sechs bis zwölf Monate.
Ja. Wir wissen, dass im KMU-Alltag Unvorhergesehenes passiert. Eine Pause von bis zu vier Wochen ist ohne Aufpreis möglich. Wir halten den Projektstand fest und steigen dort wieder ein, wo wir aufgehört haben.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an. Das Erstgespräch dauert 45 Minuten und ist unverbindlich. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
66707 Ödhus, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland